Принципы и подходы
О нашем подходе
Модель корпоративного управления «Норникеля» нацелена на гармоничные взаимоотношения между акционерами, Советом директоров, менеджментом, а также работниками и иными заинтересованными сторонами, участвующими в деятельности компании.
Мы опираемся на нормы действующего российского законодательства, а также на принципы, сформулированные в Кодексе корпоративного управления, являющегося для нас важнейшим источником для разработки собственных внутренних документов, а также ориентиром для формирования наилучшей практики корпоративного управления.
В области корпоративного управления «
» руководствуется требованиями действующего российского законодательства, Правилами листинга ПАО Московская Биржа и Кодексом корпоративного управления, рекомендованным Банком России (далее — Кодекс корпоративного управления).Наши принципы
Ключевые принципы корпоративного управления «Норникеля»:
- Равное и справедливое отношение ко всем акционерам;
- Предоставление акционерам возможности реализовывать свои права и законные интересы наиболее целесообразными и необременительными для них способами;
- Профессионализм и лидерство Совета директоров, привлечение независимых директоров к участию в управлении Компанией;
- Осуществление Советом директоров стратегического управления Компанией и эффективный контроль с его стороны за деятельностью исполнительных органов Компании, обеспечение надзора за функционированием системы управления рисками и внутреннего контроля;
- Разумное, добросовестное и эффективное руководство текущей деятельностью Компании со стороны ее исполнительных органов, их подотчетность Совету директоров и Общему собранию акционеров;
- Обеспечение высокого уровня деловой этики;
- Нетерпимость к коррупционному поведению;
- Полнота, прозрачность, достоверность и своевременность при раскрытии Компанией информации;
- Обеспечение эффективности системы внутреннего контроля и системы управления рисками;
- Следование принципам устойчивого развития;